Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Женя 1974

Wachet auf, ruft uns die Stimme + Соната Соль Мажор







Вторую из этих композиций полезно слушать, если ты беременный или новорожденный, а первую - в психотерапевтических целях (её потрясающая история - ниже).

Collapse )
Женя 1974

Социальные аспекты разработки

Прочитал не очень новую, но во многом остающуюся актуальной статью Дениса Войханского (_dva_), которая как мне кажется будет интересна не только тем, кто работает в сфере разработки ПО. Сам уже несколько лет пытаюсь строить работу в коллективе в соответствии с похожими принципами, правда с внимательным отношением к людям пока не очень хорошо. Ниже привожу наиболее интересные с моей точки зрения выдержки из статьи.

 

Давайте подумаем, почему гибнут проекты.

20 лет назад Том Демарко после анализа многих проваленных проектов сформулировал эту мысль следующим образом. Серьезные проблемы в нашей работе имеют не технологическую, а социальную природу. А Алистер Коуберн, который больше исследовал успешные проекты, пришел к следующему выводу. Главный фактор успеха проекта - это люди, которые в нем участвуют, это то, что один человек или группа взвалили все на себя, вне зависимости от полномочий, обязанностей.

Технологические проблемы решать легче. Мы скорее будем увлечено искать новую систему планирования, чем думать, почему недовольны люди или как наладить общение программистов и QA. Человеческие отношения слишком сложны, но имеют большее значение, чем что-либо еще. Если мы будем заниматься технологическими аспектами и забывать о социальных... Это будет похоже на ситуацию из анекдота про пьяного, который потерял ключи и искал их не в том месте, где потерял, а под фонарем, потому что там светло.

Главное, что я хочу сказать: сделайте так, чтобы вы и ваша Команда не только и столько зарабатывали Деньги, а еще получали удовольствие от общения, от совместной работы друг с другом. Чтобы испытывали радость от Успеха. Успеха, который вы создаете вместе.

Физическую работу, да, можно ускорить, но наши-то бойцы занимаются умственным трудом. Думать быстрее от того, что кто-то давит, не получится. Это известно как закон Тома Листера: Если надавить как следует, люди не будут думать быстрее, но любить свою работу будет меньше. Это ключевая мысль. Наша способность производить умственные усилия - она fixed rate.

Но что же мы можем сделать, если заставить людей думать быстрее мы не можем.

 

Collapse )